Schaffen Sie sich für Ihre (neue) Führungsrolle einen soliden und systematischen Unterbau.  2 Termine à 8 Stunden

Inhaltliche Schwerpunkte:
Klärung der Führungsrolle: Rollentausch – vom Kollegen zum Vorgesetzten;
der Platz zwischen den Stühlen: Agieren in der Hierarchie zwischen Geschäftsführung und Teammitarbeitern; Führungsstil und Motivation: den eigenen Führungsstil (weiter)entwickeln …

Zu diesem Thema bieten wir Ihnen auch individuelle Seminare, Trainings und Einzelcoachings, die wir passgenau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abstimmen.