Ein methodischer Baukasten für Teamleiter
Schaffen Sie sich für Ihre (neue) Führungsrolle einen soliden und systematischen Unterbau. 2 Termine à 8 Stunden
Inhaltliche Schwerpunkte:
Klärung der Führungsrolle: Rollentausch – vom Kollegen zum Vorgesetzten;
der Platz zwischen den Stühlen: Agieren in der Hierarchie zwischen Geschäftsführung und Teammitarbeitern; Führungsstil und Motivation: den eigenen Führungsstil (weiter)entwickeln …
Zu diesem Thema bieten wir Ihnen auch individuelle Seminare, Trainings und Einzelcoachings, die wir passgenau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abstimmen.
Kontakt
Sekretariat: Astrid Ahlrichs
0202 2496-260
astrid.ahlrichs@rinke.eu