Zukunftsorientierte Personalentwicklung

Die zukunftsorientierte Entwicklung Ihres Unternehmens hängt von einer effektiven Personalplanung ab. Es ist essenziell über die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Potenziale Ihrer Mitarbeiter/-innen genauestens im Bilde zu sein. Eine Vielzahl von Entscheidungen müssen getroffen werden. Unsere Potenzialanalyse gibt Ihnen wertvolle Entscheidungsgrundlagen an die Hand. Folgende Fragen können beantwortet werden:

• Welche Fähigkeiten, Kompetenzen und Talente haben meine Mitarbeiter/-innen?
• Ist die/der Kandidat/in führungsstark und konfliktfähig, ist die Person kundenorientiert ...?
• Können vakante Positionen auch durch eine interne Beförderung besetzt werden?
• Bedarf es einer gezielten Qualifizierung?
• Ist es nötig, zusätzlich externes Personal zu rekrutieren?

Im Rahmen unseres Potenzialanalyse-Verfahrens geht es um die Diagnose von Fähigkeiten, Kompetenzen und Talenten sowie um die Selbst- und Fremdwahrnehmung Ihres Personals. Die Ergebnisse aus dieser Analyse ermöglichen Ihnen, und damit dem Unternehmen insgesamt, vorausschauende Interventionen für gezielte und bedarfsgerechte Qualifizierung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/-innen, und damit Investition in eine gemeinsame, nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Nebenprodukte zu einem solchen Potenzialanalyseverfahren sind darüber hinaus vertiefende Erkenntnisse zur Mitarbeiterzufriedenheit sowie zum Organisationsklima, die wiederum Handlungsmöglichkeiten für eine dauerhafte Verbesserung der Gesamtsituation des Unternehmens bieten.

Gerne führen wir unsere strukturierte Potenzialanalyse im Rahmen Ihrer Personalentwicklung - auf der Basis von Interviews, Assessment-Center-Tagen sowie anerkannter und erprobter berufsbezogener Testverfahren durch.

Mögliche Ablaufplanung innerhalb von 4 Wochen:

• Screening der ausgesuchten Kandidatinnen/Kandidaten auf der Basis von Sekundärinformationen
• Durchführung strukturierter Interviews in standardisierter und damit vergleichbarer Form
• Ermittlung der berufsbezogenen Persönlichkeit, der Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie der Serviceorientierung und/oder Mitarbeiterzufriedenheit
• Assessment-Center - Durch unterschiedliche Testvarianten (schriftliche Übungen, Rollenspiele, Gruppendiskussion, Präsentation etc.) werden multiple Kompetenzen getestet und analysiert.
• Auswertung der Ergebnisse und Erstellung eines Gutachtens,
  Feedback-Gespräche und Ausblick

Gerne erläutern wir Ihnen Ihre möglichen Erkenntnisgewinne in einem ersten Orientierungsgespräch.

Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Akquise möglicher Fördermittel zur optimalen Unterstützung Ihrer Personalentwicklung.

Interessiert? Dann rufen Sie uns an.